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- Modalidad:
Online - Formación:Maestría
- Duración:35 créditos ECTS
- Precio:
A consultar - Inicio:15/11/2012
El programa está diseñado para alcanzar los siguientes objetivos:
- Analizar y formular estrategias de mejora o cambio en la gestión y dirección de la empresa.
- Implementar y seguir estrategias, tomando las decisiones más correctas para alcanzar los objetivos.
- Desarrollar habilidades directivas y técnicas para liderar un proceso de cambio en la empresa.
- Realizar un Plan de Innovación aplicable a la actividad profesional.
Presentación
Los últimos años estamos asistiendo a profundos cambios tecnológicos y sociales, cambios que han introducido nuevos paradigmas que derivan en nuevos modelos de negocio y nuevas formas de administrar y gestionar las organizaciones. En este entorno global, competitivo y cambiante, la innovación es la principal herramienta para crear ventajas competitivas sostenibles que te permitan diferenciarte. La innovación se convierte así en un proceso fundamental para alcanzar la competitividad, debido a que los esfuerzos por mejorar haciendo lo mismo de siempre han alcanzado su límite y ya no son suficientes para seguir adelante. La innovación no es fruto de accidente, sino que es consecuencia de un proceso y de una metodología.
El Máster en Gestión de la Innovación Empresarial incide en la importancia de analizar en cada momento las necesidades de la empresa, detectando las nuevas oportunidades de crecimiento, adaptándose rápidamente a los cambios y anticipándose a los mismos siempre que sea posible. Dota a los participantes de un sólido conocimiento de las estrategias más innovadoras de gestión empresarial, fomentando el desarrollo de las habilidades directivas y profundizando en las técnicas aplicables para maximizar los resultados de las distintas áreas funcionales de la organización.
Programa Mostrar
¿Por qué innovar? – Cambios en el entorno
- Nuevos paradigmas económicos.
- Principales cambios tecnológicos.
- Sociedad digital y del conocimiento.
Fuentes de innovación
- Creatividad.
- Estrategia.
- Transformación.
- Invención vs Innovación.
Estrategia de la Innovación
- Adaptar.
- Inventar.
- Aplicar.
- Low Cost.
Change Management
- Competencias clave.
- Estrategias de cambio organizacional.
- Resistencias al cambio.
- Caso práctico: Gillete Company.
Gestión de la innovación
- Innovaciones incrementales.
- Innovaciones disruptivas.
- Innovación aplicada.
Innovación en procesos
- Tecnologías.
- Gestión del conocimiento.
- Colaboración y networking.
Innovación en productos y servicios
- Desarrollo de nuevos productos.
- Comercialización.
- Ciclo de vida de producto.
Modelos de negocio innovadores
- Redefiniendo la cadena de valor: aerolíneas low cost.
- Ecosistemas de telefonía móvil.
Liderazgo y gestión del talento
- Análisis de los diseños organizativos.
- Gestión de la diversidad y trabajo en equipo.
- Detección, desarrollo y retención del talento
Business Plan
- Para qué sirve un Business Plan.
- Metodología y Estructura.
- Presentación del Business Plan.
Requerimientos
Para acceder al programa es recomendable disponer de titulación universitaria. En caso de no disponer de dicha titulación, el acceso al programa será valorado por la Dirección del Programa.
Titulación
Las personas que superen la evaluación del programa y cumplan los requisitos académicos establecidos por la UB, obtendrán el título UB (Universidad de Barcelona). Además, todas las personas que superen la evaluación obtendrán la titulación de EAE Business School. Para poder obtener la titulación de la UB es necesario disponer de Titulación Universitaria de Grado (Ingeniería, Licenciatura o Diplomatura). En caso de no disponer de una Titulación Universitaria de Grado, una vez superadas las diferentes evaluaciones, se obtendrá un diploma de extensión universitaria de la UB.
Otras localizaciones en Estrategia de la empresa
- Chihuahua
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